近日，长城汽车董事长魏建军在权威媒体发表署名文章，系统阐释了以“文化引擎”驱动产业转型升级、实现高质量发展的新思路。这不仅是一位实干家对行业趋势的洞察，更是中国汽车产业在经历规模扩张、技术追赶之后，迈向价值创新与品牌升华阶段的一次关键性思想跃升，为探寻“新质生产力”在汽车领域的具体实践提供了极具启发性的路径参考。
创新之道：“文化引擎”的差异化新路径
当前，行业存在配置堆砌与价格鏖战的现象，面对行业同质化竞争的加剧，单纯依靠成本与规模优势的增长模式遭遇瓶颈。
在此背景下，魏建军提出的“文化引擎”理念，其核心在于倡导从低层次的“拼刺刀”式竞争，转向构建独特文化认同与品牌灵魂的“品牌力”竞争。这标志着企业竞争力的源泉，正从可见的参数与价格，向不可见但感知强烈的文化价值与精神共鸣延伸。从“拼刺刀”到“品牌力”的跃升，使行业从低层次竞争转向价值竞争，从而迈向高质量发展。
长城汽车所倡导的“技术+文化”双向赋能体系，正是这一理念的生动实践。在技术维度，企业创造性地“向历史要灵感”，用文化启发技术，从中华优秀传统文化中汲取智慧养分。例如，长城汽车受到“都江堰智慧”启发，将功率分流技术创新性地引入泛越野超级电混架构Hi4-Z。在出众越野性能之上优化能耗，使硬核科技承载了深厚的中国智慧底蕴，实现了工程学与人文思想的融合。
在产品与设计维度，文化作为彰显品牌个性与审美高度的关键载体，长城汽车用技术彰显文化，汲取敦煌莫高窟壁画中跨越千年的瑰丽色彩，让敦煌绿、敦煌紫分别成为全新坦克500、全新坦克400的个性车色，使车辆本身成为行驶的“敦煌符号”。魏牌新能源车型全新高山，其设计理念深度融合“高山流水”意境和二十四节气的文化内涵，从格栅的“飞瀑”式线条到车身侧面的气韵贯通，再到尾灯“茂林修竹”的诗意表达，展现出独特的东方美学设计语言。这些实践表明，文化赋能绝非表面装饰，而是将工业产品升华为“移动的文化名片”和“美学载体”，极大地提升了产品的情感价值与审美高度。
通过构建这种以文化为支撑的差异化体系，长城汽车旨在探索一条跳出同质化红海、引领产业价值回归的路径。这不仅是企业自身寻求突破的战略选择，也为整个行业如何实现从“制造”到“创造”再到“文化引领”的跃迁，贡献了可供借鉴的“长城样本”。
用户价值：从功能满足到情感共鸣的深度链接
魏建军在思考中强调，品牌的高质量发展最终要落脚于为用户创造实实在在的价值，文化赋能绝非空谈，而是必须转化为可感知、可体验的产品力提升。受都江堰智慧启发的Hi4-Z技术，其价值直接体现在为用户带来“强悍越野体验”与“更优经济性”兼得的实用利益上，这正是文化智慧转化为用户价值的直接例证。
更深层次地，长城汽车致力于构建品牌与用户之间的精神链接。通过持续培育和打造越野文化，举办将工业智造与体育精神融合的长城汽车智慧工厂马拉松，以及在国内外大型车展中深度植入富有文化内涵的体验场景，长城汽车成功地将产品融入用户的生活方式与精神世界中。用户选择长城汽车，不仅是在选择一辆交通工具、一款具有文化标签性质的产品，更是在选择一种生活态度、文化认同和情感归属。品牌与用户由此成为携手探索、共享价值的“精神同路人”，这种基于文化认同建立的关系，远比基于价格或单一功能点的联系更为牢固和持久。
时代践行：全球视野下的文化自信与扎实行动
在全球化视野下，长城汽车对“文化引擎”的思考与实践，被赋予了更为宏大的意义。魏建军认识到，中国汽车的“高质量出海”，不仅仅是产品和市场的扩张，更是中国文化和价值的输出。长城汽车产品承载的东方美学、蕴含的诚信与探索精神，正在改变海外市场对“中国制造”的旧有认知，助力中国汽车从“性价比”标签走向“文化价值”认同，这是产业高质量发展的深层内涵。
站在时代发展的潮头，长城汽车展现出作为“两个结合”的学习者、受益者和践行者的多重角色。
作为学习者，长城汽车深刻学习并领悟“文化软实力”在产业发展中的核心价值。其超越单纯的技术与商业思维，将中华优秀传统文化视为企业乃至行业转型升级的宝贵资源与精神动力，以“文化引擎”的思考，为行业提供价值方向。
作为受益者，长城汽车通过系统性地将文化元素融入技术研发、产品设计和品牌建设，成功塑造了差异化的高端品牌形象。坦克品牌成功占据中国越野SUV市场的领先地位并形成独特的文化符号，魏牌新能源等品牌凭借智能科技和东方美学获得市场关注，都印证了“文化赋能”战略的可行性与有效性，实现了商业价值与文化建设的良性循环。
作为践行者，长城汽车更是躬身入局，以一系列扎实行动将理念转化为现实。魏建军董事长亲自参与专业越野赛事，从实战中汲取改进灵感；更带领企业发起了一系列具有社会影响力的文化致敬与融合行动。
这一年，长城汽车董事长魏建军多次致敬中国文化，在都江堰，阐释科技“为民”之本；在敦煌，不仅开展文明对话，更通过捐赠公益基金、投入沙漠治理工作车等实质性举措，守护文明遗产，践行“共生”理念；在广州，深度体验岭南醒狮、广绣等文化，将其创新精神内核融入品牌基因。这些行动清晰地表明，长城汽车正以出众产品和企业实际行动为载体，让中华优秀传统文化在当代工业文明中焕发新生，是推动“两个结合”在产业一线落地生根的生动写照。
“变厚的长城”：文化年开启发展新篇章
2025年可谓长城汽车的“文化年”，标志着长城汽车正在系统性构建其发展的“厚度”。这份“厚度”，体现在技术研发、产品、品牌的多维突破上，文化认同与觉醒使长城汽车更具责任担当与全球视野。
“变厚的长城”，意味着其竞争力根基从单一的技术、规模维度，拓展至包含文化价值、品牌精神、用户情感在内的复合维度。这是一条融合技术硬实力与文化软实力的系统性成长路径，旨在为中国汽车产业突破瓶颈、实现可持续的向上发展探索方向。
长城汽车董事长魏建军在权威媒体的文章昭示了，以长城汽车为代表的中国汽车品牌，已经开始在全球产业格局中，尝试进行从技术输出、产品输出到文化输出、价值输出的全面升级。这条以“文化引擎”为驱动、以“两个结合”为指引的发展道路，旨在为中国汽车产业突破当前瓶颈、实现可持续的向上发展，探索一条融合技术硬实力与文化软实力的新路径；为中国从汽车大国迈向汽车强国，贡献一份兼具智慧高度与实践深度的“长城方案”，助力中国汽车驶向高质量发展的未来。
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审核 | 李剑
编辑 | 郝珺石
校对 | 于泽淼
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